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Azienda pubblica - 2022 - 02

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Azienda pubblica - 2022 - 02
Fascicolo digitale
titolo Azienda pubblica - 2022 - 02
fascicolo 02 - 04/2022
editore Maggioli Editore

Sommario

Sommario
pagine: 1
L’integrazione degli strumenti di controllo: un’indagine nel contesto sanitario italiano - The integration of management control tools: an investigation of the Italian healthcare context
di Chiara Oppi, Emidia Vagnoni
pagine: 15
Abstract
Questo studio indaga l’effetto combinato di diversi strumenti di controllo sull’uso dei dati di costo da parte dei professionisti clinici con responsabilità manageriali nelle aziende sanitarie italiane. Attraverso un questionario e l’applicazione di modelli di equazioni strutturali, il lavoro esplora l’effetto della percezione dei clinici sulla qualità dei dati ricevuti tramite i sistemi informativi contabili e della formazione economico-manageriale sull’uso dei dati di costo nella gestione delle unità operative. Inoltre, indaga l’effetto di mediazione del supporto ricevuto dai controller nell’interpretazione dei dati. I risultati mostrano che incontri fra clinici e controller contribuiscono all’uso di pratiche di controllo cibernetico, e che la formazione economico-manageriale può supportare l’utilizzo dei dati e l’allineamento dei comportamenti con gli obiettivi aziendali. Emerge quindi l’importanza di integrare pratiche di controllo cibernetico con meccanismi di controllo amministrativo o culturale.

Cette étude examine l’effet combiné des différents outils de contrôle sur l’utilisation des données de coût par les cliniciens ayant des responsabilités de gestion dans les entreprises de santé italiennes. À travers un questionnaire et l’application de modèles d’équations structurelles, le papier examine l’effet de la perception des cliniciens sur la qualité des données reçues à travers les systèmes d’information comptable et de la formation économique et managériale sur l’utilisation des données de coût dans la gestion des unités opérationnelles. Il étudie également le rôle de médiateur du soutien reçu des responsables du traitement dans l’interprétation des données. Les résultats montrent que les rencontres entre cliniciens et contrôleurs contribuent à l’utilisation des systèmes de contrôle cybernétique, et que la formation économique et managériale peut soutenir l’utilisation des données et l’alignement des comportements avec les objectifs organisationnels. Par conséquent, il est important d’intégrer les systèmes de cyber-contrôle aux mécanismes de contrôle administratif ou culturel.

Editoriale

Editoriale
di Pasquale Ruggiero, Patrizio Monfardini, Enrico Bracci
pagine: 5

Saggi

Il Popular Financial Reporting ed il controllo sociale: riflessi sui sistemi di controllo - Popular Financial Reporting and social control: the implications for the control systems
di Paolo Esposito, Enrico Bracci
pagine: 21
Abstract
Il presente contributo si pone l’obiettivo di sistematizzare la letteratura economico aziendale sui sistemi di controllo, ed in particolare, sul controllo sociale nella pubblica amministrazione (PA). In particolare, il lavoro cerca di dare risposta alla seguente do-manda di ricerca: in che modo il controllo sociale si inserisce all’interno del più ampio sistema dei controlli della PA? Il contributo principale della ricerca è il tentativo di svi-luppare il modello di Malmi e Brown (2008), includendovi al suo interno il concetto di controllo sociale, quale forma di controllo cibernetico. Tale riflessione teorica si baserà dall’analisi del Popular Financial Reporting come strumento per la qualità della disclo-sure e la trasparenza contabile ed extracontabile nella PA.

Cette contribution vise à systématiser la littérature en économie d’entreprise sur les sys-tèmes de contrôle, et en particulier sur le contrôle social dans l’Administration Publique (AP). En particulier, l’article tente de répondre à la question de recherche: comment le contrôle social s’intègre-t-il dans le système plus large des contrôles de l’AP ? La prin-cipale contribution de la recherche est la tentative de développer le modèle de Malmi et Brown (2008), y compris le concept de contrôle social, comme une forme de contrôle cybernétique. Cette réflexion théorique s’appuiera sur l’analyse du Popular Financial Reporting comme outil de qualité de l’information et de transparence comptable et ex-tra-comptable dans l’AP.
Sistemi di controllo interno nel contesto intercomunale: aspetti critici e potenzialità informative nelle Unioni di comuni in Emilia-Romagna - Internal Control Systems in the intermunicipal context: critical issues and potential development prospects in the Emilia-Romagna “Unioni di Comuni”
di Luca Mazzara, Giulia Leoni
pagine: 16
Abstract
Il contributo intende esplorare le modalità con le quali le Unioni di comuni (UC) stanno rispondendo ai fabbisogni informativi di controllo interno alla luce del D.lgs. 174/2012. L’articolo riferisce di una ricerca di tipo qualitativo rivolta alle sette UC più grandi della Regione Emilia-Romagna, basata sull’analisi della letteratura, della documentazione prodotta dagli enti e da interviste semi-strutturate volte a comprendere 1) il livello di integrazione del sistema di controllo interno riscontrato nelle diverse modalità organizzative; 2) i punti di forza e di debolezza di un sistema di controllo interno “integrato”. L’analisi effettuata evidenzia come sono stati implementati sistemi di controllo interno “integrati” e come questi ultimi possano portare rilevanti benefici in termini di accuratezza dei dati prodotti e qualità decisionale a supporto della governance.

La contribution vise à explorer les façons avec lesquelles les “Unioni di Comuni” (UC) répondent aux besoins d›information du contrôle interne, à la lumière du décret législatif 174/2012. L›article traite d›une recherche qualitative qui prend en considération les sept plus grands UC de la région Émilie-Romagne, basée sur l’analyse de la littérature, sur la documentation produite par les entités et sur des entretiens semi-structurés visant à comprendre 1) le niveau d’intégration du système de contrôle interne que l’on retrouve dans les différents modes d’organisation; 2) les forces et faiblesses d’un système de contrôle interne «intégré». L’analyse réalisée met en évidence comment des systèmes de contrôle interne «intégrés» ont été mis en place et comment ces derniers peuvent apporter des bénéfices significatifs en termes de précision des données produites et de qualité de prise de décision en appui à la gouvernance.
Pacchetti di controllo e complessità istituzionale: il caso della didattica universitaria italiana - Control’s packages and institutional complexity: the Italian higher education
di Silvia Pilonato
pagine: 18
Abstract
L’articolo approfondisce il ruolo dei diversi pacchetti di controllo (Malmi e Brown 2008) rispetto alle logiche istituzionali multiple presenti negli atenei italiani. Esso analizza come i sistemi di misurazione introdotti dagli interventi normativi di riforma del sistema universitario italiano (Legge 240/2010) siano stati accolti dai corsi di studio e come questi sistemi, andando in parte a modificare i loro sistemi di controllo, abbiano avuto un ruolo specifico rispetto a tre differenti logiche che tipicamente si trovano nelle aziende pubbliche (professionale, manageriale, pubblica). Un’analisi qualitativa di interviste svolte ad attori chiave di corsi di studio di atenei italiani mostra come riforme di stampo manageriale possano essere lette attraverso i control packages evidenziando non solo l’impatto rispetto alle logiche istituzionali preesistenti, ma anche le loro possibili contraddizioni.

L’article approfondit le rôle des différents paquets de contrôle (Malmi et Brown 2008) par rapport aux logiques institutionnelles multiples présentes dans les universités italiennes. Il analyse comment les systèmes de mesure introduits par les interventions réglementaires de réforme du système universitaire italien (Loi 240/2010) ont été accueillis par les programmes d’étude et comment ces systèmes, modifiant en partie leurs systèmes de contrôle, ont eu un rôle spécifique par rapport à trois logiques différentes que l’on trouve habituellement dans les entreprises publiques (professionnelle, publique et de gestion). Une analyse qualitative d’interviews menées avec des acteurs clés de programmes d’étude d’universités italiennes montre comment des réformes dans le domaine de la gestion peuvent être lues par l’intermédiaire des « paquets de contrôle » en soulignant non seulement l’impact par rapport aux logiques institutionnelles préexistantes, mais également leurs contradictions possibles.

Fonti di approfondimento

Spoglio riviste
pagine: 2

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