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Luca Del Bene

Luca Del Bene
autore
Maggioli Editore
Luca Del Bene is Full Professor at the Marche Polytechnic University, Ancona, Italy. His main research interests are devoted to Management information system, performance measurement and management, planning and control, with a focus on the Public and Health Sector. He is Associate Editor of Management Control, Azienda Pubblica, Mecosan, and Economia Pubblica.

Libri dell'autore

The effects of OGD-based accounting practiceson perceived accountability of public administrations

rivista: Azienda pubblica

fascicolo: Azienda pubblica - 2020 - 1

Autori vari

pagine: 16

Accountability can be considered as neutral and sterile without a governance of public administration that has therefore progressively led to overcoming the limits linked to the excessive rigidity and bureaucracy of traditional accounting practices. This paper focuses on the main themes of Open Government Data (transparency, collaboration and participation) and analyzes through a quantitative approach, based on Structural Equation Model (SEM), their main impacts on perceived accountability. The aim is to verify the suitability of OGD-based accounting practices to improve citizens’ perception of the accountability of the public administration. The research makes an empirical contribution to the literature on accounting through the analysis of a management approach within a sector where studies are still fragmented.Sans une gouvernance des administrations publiques la responsabilité peut être considérée comme neutre et stérile ce qui a progressivement conduit à dépasser les limites liées à la rigidité excessive et à la bureaucratie des pratiques comptables traditionnelles. Cet article porte sur les thèmes principaux de l’OGD (transparence, collaboration et participation) et analyse les impacts correspondants sur la responsabilité perçue au moyen d’une approche quantitative fondée sur le modèle d’équation structurelle (SEM). Le but du travail est de vérifier l’adéquation des pratiques comptables basées sur l’OGD, pour améliorer/sensibiliser la perception des citoyens sur la responsabilité de l’administration publique. Notre recherche apporte une contribution empirique à la littérature comptable, en proposant une attitude managériale dans un secteur où les études demeurent fragmentées.L’accountability può essere considerata come fattore neutro e sterile senza un modello di governance pubblica che guida progressivamente al superamento dei limiti collegati all’eccessiva rigidità e burocrazia che caratterizzano le tradizionali pratiche di accounting. L’articolo si concentra sui temi principali dell’Open Government Data (trasparenza, collaborazione e partecipazione) e analizza attraverso un approccio quantitativo, basato sul modello di equazione strutturale, i corrispettivi impatti sulla responsabilità percepita. Lo scopo del lavoro è quello di verificare l’adeguatezza delle pratiche contabili basate sull’OGD sulla responsabilità percepita della pubblica amministrazione. La ricerca offre un contributo empirico alla letteratura sull’accounting fornendo un approccio manageriale in un settore dove gli studi risultano essere ancora frammentati.

L'applicazione del d.lgs. 150/2009 negli enti locali tra opportunità e rischi. L'esperienza del Comune di Livorno

rivista: Azienda pubblica

fascicolo: Azienda pubblica - 2014 - 1

di Luca Del Bene

pagine: 18

Il tema della misurazione delle performance è ormai da tempo centrale anche nel settore pubblico, tuttavia, sia a livello nazionale che internazionale, viene sottolineato lo stadio di sviluppo ancora non particolarmente evoluto piuttosto elementare dei sistemi di misurazione. L’emanazione del d.lgs. 150/2009 ha indubbiamente rappresentato l’occasione per “rivitalizzare” l’attenzione sul tema che, nella visione del legislatore, viene affrontato ricomponendo a sistema una serie di valori che erano già presenti nelle riforme precedenti. Obiettivo del lavoro è quello di individuare, mediante l’analisi di un caso sulla base degli approcci teorici e delle prassi più evolute, quali siano alcune delle possibili condizioni e le soluzioni tecniche affinché l’applicazione del decreto 150/2009 possa costituire fattore di reale cambiamento nei processi di programmazione, controllo e valutazione delle performance.

Misurare le performance per migliorare la gestione: il caso della Provincia di Ancona - di Luca Del Bene e Stefano Marasca

rivista: Azienda pubblica

fascicolo: Azienda pubblica - 2009 - 2

Autori vari

pagine: 26

L’importanza della misurazione delle performance nel settore pubblico sta assumendo sempre maggior importanza anche a livello internazionale, soprattutto a seguito del ruolo che le unità pubbliche svolgono nel processo di sviluppo sociale ed economico, della varietà dei servizi offerti, della diffi coltà di misurare l’impatto sui bisogni di alcuni output. Inoltre, la valutazione del valore nelle pubbliche amministrazioni, per il tipo di servizi prodotti e le modalità con cui vengono offerti non hanno consentito di ottenere misure sintetiche condivise. Obiettivo del paper è quello di individuare, sulla base degli approcci teorici e delle prassi più evolute, le condizioni che assicurino la funzionalità dei sistemi di performance measurement nel settore pubblico, con un focus sulla progettazione di un sistema di misurazioni analitiche, parziali e intermedie riferite ad aree o enti organizzativi di una Provincia, che costituiscono, attraverso un sistema di relazioni di causa-effetto, presupposto fondamentale per l’ottenimento delle performance globali e sintetiche.

Dalle prestazioni sanitarie ai profili assistenziali: un'applicazione dell'analisi per processi - di Luca Del Bene e Ludovico Marinò

rivista: Azienda pubblica

fascicolo: Azienda pubblica - 2007 - 2

Autori vari

pagine: 24

Lo studio in oggetto analizza l’applicazione dei profili i assistenziali nell’assistenza socio-ospedaliera. Il modello proposto è basato sull’analisi dei processi, i cui vantaggi risiedono nell’opportunità di ottenere un quadro di insieme relativo alle risorse impiegate nell’intero percorso assistenziale, al f ne di ottenere le informazioni necessarie all’impostazione di politiche di miglioramento delle attività e, conseguentemente, dell’utilizzo delle risorse. L’analisi empirica, relativa al trattamento del dolore toracico acuto, sviluppa l’approccio in oggetto per individuare percorsi assistenziali più efficaci ed economici.
 

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