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La balanced scoread applicata agli enti locali: una sfida tra limiti e opportunità - di Pietro Minissale

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La balanced scoread applicata agli enti locali: una sfida tra limiti e opportunità - di Pietro Minissale
Articolo
titolo La balanced scoread applicata agli enti locali: una sfida tra limiti e opportunità - di Pietro Minissale
autore
fascicolo Azienda pubblica - 2006 - 1
editore Maggioli Editore
pubblicazione 2006
5,99
La balanced scorecard può rappresentare un efficace strumento per il controllo strategico negli enti locali. Si tratta, infatti, di un sistema multilivello e multidimensionale che, responsabilizzando l’intera organizzazione sugli aspetti ritenuti più critici per il successo delle strategie attuate, potrebbe contribuire a migliorare la capacità di risposta ai molteplici e variegati bisogni della comunità, consentendo, nel contempo, di preservare gli equilibri economico-finanziari di lungo periodo. Purtuttavia, la sua introduzione implica il superamento di non poche criticità, in quanto esige il rispetto simultaneo di tutta una serie di condizioni che investono aspetti progettuali, metodologici, organizzativi e di processo non sempre facilmente conciliabili con le caratteristiche strutturali e le dinamiche operative delle aziende composte pubbliche locali.
 

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