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La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento

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La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento
Articolo
titolo La rendicontazione sociale per gli enti locali in ottica strategica: un modello di riferimento
autori

fascicolo Azienda pubblica - 2004 - 3
editore Maggioli Editore
pubblicazione 01/2004
5,99
Un numero crescente di enti locali italiani sta adottando forme di rendicontazione sociale volontaria. Il lavoro, dopo aver discusso il ruolo che il bilancio sociale può assumere in risposta al fabbisogno di accountability da parte degli enti locali e presentato i principali modelli esistenti in letteratura in tema di rendicontazione della performance “a tutto tondo” (non solo economico finanziaria, ma anche sociale e ambientale), propone un primo modello di contenuto della rendicontazione sociale orientato alla strategia.
An increasing number of Italian Local Governments is adopting voluntary social reporting. The paper, after discussing the role of social reporting in responding to Local Governments’ accountabil- ity needs and presenting the main approaches to multi-dimensional performance reporting, pro- poses some principles and a model for the content of strategy-oriented social reporting.
 

Biografia degli autori

Manila Marcuccio


Ileana Steccolini


Giovanni Valotti

Giovanni Valotti è professore ordinario di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell’Università Bocconi. I suoi interessi di ricerca principali riguardano la gestione strategica delle imprese di servizi locali, l’organizzazione del personale nelle pubbliche amministrazioni e i sistemi misurazione e valutazione delle performance dei servizi erogati in ambito pubblico.

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