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Percorsi di rendicontazione sociale nelle amministrazioni regionali: il caso della Regione Toscana

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Percorsi di rendicontazione sociale nelle amministrazioni regionali: il caso della Regione Toscana
Articolo
titolo Percorsi di rendicontazione sociale nelle amministrazioni regionali: il caso della Regione Toscana
autori
fascicolo Azienda pubblica - 2010 - 4
editore Maggioli Editore
pubblicazione 2010
5,99
Sulla base dell’analisi di un caso concreto, ovvero la prima esperienza di rendicontazione sociale realizzata dalla Regione Toscana, l’obiettivo conoscitivo dell’articolo è riconducibile alla definizione di un possibile percorso di riclassificazione delle azioni regionali atto a misurarne, in chiave sociale, i risultati e le ricadute sul territorio. Lo studio verte dunque sul concetto di accountability nella realtà “Regione”, con particolare attenzione alla fase di stakeholder engagement nella valutazione degli impatti.
 

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