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La governance delle partnership istituzionali tra attori pubblici e privati: il caso delle local utilities in Italia - di Giuseppe Grossi e Daniela Argento

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La governance delle partnership istituzionali tra attori pubblici e privati: il caso delle local utilities in Italia - di Giuseppe Grossi e Daniela Argento
Articolo
titolo La governance delle partnership istituzionali tra attori pubblici e privati: il caso delle local utilities in Italia - di Giuseppe Grossi e Daniela Argento
autori
fascicolo Azienda pubblica - 2008 - 2-3
editore Maggioli Editore
pubblicazione 2008
5,99
Il lavoro si propone di esaminare i modelli di governance delle partnership istituzionali tra attori pubblici e privati che gestiscono local utilities nel contesto nazionale. L’obiettivo consiste nel verifi care se la struttura di governo delle partnership offre garanzie adeguate al contemperamento degli interessi delle diverse categorie di azionisti (pubblici e privati) coinvolti. Le riflessioni proposte si basano sui risultati di un’indagine empirica relativa ad un campione significativo di aziende di servizi pubblici locali.
 

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