Il tuo browser non supporta JavaScript!

Attenzione, controllare i dati.

La Lean Strategy nel settore socio-sanitario: l’esperienzadella “Casa di Riposo della Misericordiadi Gaiole in Chianti”

digital
La Lean Strategy nel settore socio-sanitario: l’esperienzadella “Casa di Riposo della Misericordiadi Gaiole in Chianti”
Articolo
titolo La Lean Strategy nel settore socio-sanitario: l’esperienzadella “Casa di Riposo della Misericordiadi Gaiole in Chianti”
autori


fascicolo Azienda pubblica - 2020 - 1
editore Maggioli Editore
pubblicazione 01/2020
5,99
Il presente contributo intende approfondire l’opportunità di applicare al contesto specifico delle aziende socio-sanitarie e assistenziali i principi gestionali del Lean Management, indagando, in particolare, sulle potenzialità di attivare in un simile ambito organizzativo un percorso definito di Lean Strategy. A tale scopo, il lavoro, dopo aver introdotto i principi base della filosofia Lean e aver delineato gli step fondamentali di un percorso di Lean Strategy, ne testa l’applicazione su un case study sviluppato secondo un approccio di action research, proponendone le principali evidenze empiriche raccolte.

Cet article se propose d’explorer l’opportunité d’appliquer les principes de gestion du Lean Management au contexte spécifique des organisations de soins de santé, en examinant en particulier le potentiel de la stratégie Lean dans un contexte organisationnel similaire. À cette fin, le article, après avoir introduit les principes de base de la philosophie Lean, et en soulignant les étapes fondamentales d’un chemin de stratégie Lean, teste son application sur une étude de cas.
This article aims to explore the opportunity of applying the Lean Management principles to Social and Health sector organizations, particularly investigating the potential of activating a defined path of Lean Strategy in the organizational context of a retirement home. To this aim, the article, after introducing the basic principles of the Lean philosophy and outlining the fundamental steps of a Lean Strategy path, tests its application on a selected case study (developed according to an action research approach), proposing the main empirical evidence collected.
 

Biografia degli autori

Federico Barnabè

Federico Barnabè è professore associato in Economia Aziendale presso il Dipartimento di Studi Aziendali e Giuridici dell’Università degli Studi di Siena, dove ha anche conseguito il titolo di Dottore di ricerca in Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche. I suoi interessi di ricerca si focalizzano principalmente sul controllo di gestione e sulla misurazione delle performance, con particolare riferimento a Balanced Scorecard, Integrated Reporting e Lean Strategy.

Maria Cleofe Giorgino

Maria Cleofe Giorgino è ricercatrice senior in Economia Aziendale presso l’Università degli Studi di Siena, dove è anche docente di Economia Aziendale e Bilancio Consolidato. Tra i suoi interessi di ricerca rientrano gli studi sul performance measurement e ha pubblicato su diverse riviste scientifiche, sia italiane che internazionali, tra cui Financial Reporting, Azienda Pubblica, International Journal of Disclosure and Governance e Journal of Health Organization and Management.

Silvia Guerrini

Silvia Guerrini, laureata in Giurisprudenza, dal 2001 ha assunto il ruolo di Direttore dell’Azienda Pubblica di Servizi alla Persona, Casa di Riposo della Misericordia di Gaiole in Chianti (SI). È stata membro del Direttivo Nazionale dell’ANSDIPP (Associazione nazionale dei Manager del Sociale) ed è tuttora componente del Comitato Esecutivo della Sezione regionale Toscana. Ha conseguito il Master di II livello in “Lean Healthcare Management” (in collaborazione tra l’Università di Siena e l’Azienda Ospedaliera Universitaria Senese).

Alessandro Bacci

Alessandro Bacci è Amministratore Delegato di Telos Management Consulting e docente a contratto di Lean Management presso l’Università degli Studi di Siena. È responsabile dell’Area didattica Lean Management presso il Master di II livello in “Lean Healthcare Management” (in collaborazione tra l’Università di Siena e l’Azienda Ospedaliera Universitaria Senese). Le aree di ricerca riguardano l’Organizzazione e Strategia Aziendale, Lean Management e Risorse Umane. In tali ambiti ha pubblicato numerosi libri e articoli.

Inserire il codice per il download.

Inserire il codice attivare il servizio.