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Comportamenti di leadership nelle reti: specificità e impatto sulle performance

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Comportamenti di leadership nelle reti: specificità e impatto sulle performance
Articolo
titolo Comportamenti di leadership nelle reti: specificità e impatto sulle performance
autori
fascicolo Azienda pubblica - 2018 - 3
editore Maggioli Editore
pubblicazione 01/2018
5,99

I concetti di network e di leadership sono stati considerati a lungo come ossimori. La nostra ricerca offre un contributo empirico alla nascente letteratura sulla leadership delle reti nel settore pubblico al fine di comprendere meglio la differenza che intercorre tra leadership delle reti e leadership nelle radizionali strutture gerarchiche. Focus della nostra attenzione sono i diversi comportamenti di leadership Van Wart (2004; 2008). L’articolo rappresenta una generalizzazione empirica (Tsang e Kwan 1999) dello studio condotto da Silvia e McGuire (2010) sulle reti di gestione delle emergenze. Nel nostro caso, oggetto di analisi sono i comportamenti dei sindaci che sono al contempo presidenti delle unioni di comuni. Infine, analizziamo il legame tra comportamenti di leadership e livelli di performance conseguita ed autovalutata dai leader dalle reti.

Les concepts de réseau et de leadership ont longtemps été considérés comme des oxymores. Notre recherche offre une contribution empirique à la littérature émergente sur le leadership des réseaux dans le secteur public afin de mieux comprendre la différence entre le leadership des réseaux et le leadership dans les structures hiérarchiques traditionnelles. Notre attention se concentre sur les différents comportements de leadership Van Wart (2004; 2008). L’article représente une généralisation empirique (Tsang et Kwan 1999) de l’étude menée par Silvia et McGuire (2010) sur les réseaux de gestion des urgences. Dans notre cas, le comportement des maires qui sont au même temps présidents des syndicats des municipalités, fait l’objet d’analyse. Enfin, nous analysons le lien entre les comportements de leadership et les niveaux de performance obtenue et auto-évaluée par les leader des réseaux.


The concepts of networks and leadership have for a long time been considered an oxymoron, leading to an overlook of leadership. Our research makes an empirical contribution to the literature on leadership within public sector networks with the aim of better understanding the difference between network leadership and leadership in hierarchical/single-agency structures. The focus of our attention is on Van Wart’s framework of leadership behaviours (2004; 2008). According to Tsang and Kwan’s classification (1999), we empirically generalize the study of Silvia and McGuire (2010) in emergency management networks. In our case, we test leadership behaviours on mayors who are simultaneously leaders of their municipalities and presidents of the inter-municipal networks. Lastly, we analyse the relation between leadership behaviours and the level of performance reached and self-assessed by the networks’ leaders.
 

Biografia degli autori

Denita Cepiku

Denita Cepiku è professoressa associata presso l’Università degli Studi di Roma Tor Vergata dove insegna Global Public Management ed Economia Aziendale. Le sue principali aree di ricerca sono governance collaborativa, pianificazione
strategica e gestione delle performance, impatto e gestione della crisi. Fa parte dei comitati editoriali di Public Management Review, International Journal on Public Sector Performance Management (IJPSPM), Azienda Pubblica e Mecosan. Presiede la Commissione tecnica per le performance presso il Dipartimento della Funzione Pubblica.

Marco Mastrodascio

Marco Mastrodascio è dottorando di ricerca in Public Management & Governance presso l’Università degli Studi di Roma Tor Vergata dove svolge attività di ricerca riguardante le tematiche dell’equità nei servizi pubblici, governance collaborativa (reti e co-produzione) e gestione delle performance. Svolge inoltre l’attività di revisore per diversi giornali accademici tra cui Public Management Review e International Review of Applied Economics.

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