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La costruzione di un piano strategico per la città

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La costruzione di un piano strategico per la città
Articolo
titolo La costruzione di un piano strategico per la città
autore
fascicolo Azienda pubblica - 2004 - 2
editore Maggioli Editore
pubblicazione 01/2004
5,99
Le città sono attualmente luoghi di continuo cambiamento, trasformazione e sviluppo, in cui si realizzano nuove modalità di confronto fra i diversi stakeholder, che reinterpretano i propri ruoli in processi decisionali condivisi. Diversi fattori di cambiamento hanno portato all’impiego di nuovi strumenti per definire e pianificare il cambiamento delle città, che implicano innanzitutto un diverso ruolo dell’amministrazione pubblica locale nel processo di governance. Uno di questi strumenti è certamente il piano strategico. Questo lavoro presenta i risultati di una ricerca empirica sul percorso di pianificazione strategica della città di Trento, evidenziando in particolare i cambiamenti dei ruoli di direzione e governo all’interno dell’amministrazione comunale.
Cities are places of continuous change and transformation. Different stakeholders find new ways to define developement proceces and new rules of decision making. The use of new tools for planning the changing of the cities implies a different role of local administrations in the decisional process. The strategic plan is one of these tools. This work intends to present the empirical case of strategic planning process of the municipality of Trento, emphasizing the differences in direction and governance roles played by the local public administration.
 

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