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Hospital-Based Health Technology Assessment: un’analisi sistematica della letteratura scientifica (2008-2019)

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Hospital-Based Health Technology Assessment: un’analisi sistematica della letteratura scientifica (2008-2019)
Articolo
titolo Hospital-Based Health Technology Assessment: un’analisi sistematica della letteratura scientifica (2008-2019)
sottotitolo Hospital-Based Health Technology Assessment: a systematic analysis of scientific literature (2008-2019)
autori
fascicolo Azienda pubblica - 2020 - 2
editore Maggioli Editore
pubblicazione 01/2020
5,99
Il processo di valutazione delle tecnologie sanitarie rientra tra le priorità delle politiche sanitarie da diversi anni. Tuttavia, numerose questioni risultano essere tuttora aperte, in particolare per quanto concerne la sua applicazione a livello ospedaliero. Al fine di stimolare una maggiore conoscenza dell’Hospital-Based HTA, il presente lavoro presenta una revisione sistematica della letteratura scientifica volta a mettere in evidenza: i) come viene definito tale processo in lette-ratura; ii) gli approcci prevalenti nelle modalità di conduzione della valutazione, in termini: di tecnologie interessate, attori coinvolti e aspetti considerati. La prospettiva economico aziendale, fin qui trascurata, potrebbe rappresentare un valido supporto all’introduzione di innovazioni tecnologiche che non siano solo clinicamente efficaci, ma anche economicamente convenienti per l’azienda sanitaria al fine di supportare la realizzazione degli obiettivi strategici e uno sviluppo sostenibile nel lungo periodo.

Le procédure d’évaluation des technologies de la santé est une priorité des politiques de santé depuis plusieurs années. Toutefois, un certain nombre de questions restent en suspens, notam-ment en ce qui concerne son application au niveau hospitalier. Afin de stimuler une meilleure connaissance de l’Hospital-Based HTA en milieu hospitalier, cet article présente une revue sys-tématique de la littérature internationale visant à souligner : i) comment ce processus est défini dans la littérature ; ii) les approches dominantes dans la façon dont l’évaluation est menée, en termes de technologies impliquées, d’acteurs impliqués et d’aspects considérés. La perspective managériale, jusqu’à présent négligée, pourrait représenter un soutien valable à l’introduction d’innovations technologiques non seulement effi-caces sur le plan clinique, mais aussi économiquement avantageuses pour l’entreprise de santé afin de soutenir la réalisation des objectifs stratégiques et le développement durable à long terme.

The process of health technology assessment has been a priority for health policies for several years. Nevertheless, a number of issues have not been disentangled yet, in particular with regard to its application at hospital level. This work attempts to shed light on Hospital-Based HTA through a systematic analysis of the academic literature. By doing this, our work allows to identify: i) the objectives pursued by HB-HTA; ii) the approaches adopted when performing HB-HTA, including the technologies assessed, the stakeholders involved and the aspects included in the evaluation. A managerial perspective could help decision-makers at selecting technological innovations that are not only effective in a clinical perspective, but also viable in economic and organizational terms for healthcare organizations. Moreover, it may support the achievement of strategic objec-tives and sustainable development in the long term.
 

Biografia degli autori

Camilla Falivena

Camilla Falivena ha conseguito il Dottorato in Public Management & Governance, presso l’Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”, nel 2019. Attualmente è Research Fellow presso il CERGAS SDA Bocconi. Ha partecipato ed è tuttora coinvolta in progetti di ricerca nazionali e internazionali, finalizzati allo studio dei sistemi di programmazione e controllo nel settore pubblico, con un focus particolare sul settore sanitario, e all’implementazione di metodologie evolute per l’analisi dei costi di specifici processi sanitari. Vanta pubblicazioni su riviste scientifiche di pregio a livello nazionale e internazionale su temi legati al management sanitario; all’impatto delle pratiche sostenibili messe in atto dalle imprese sulle performance aziendali e sui meccanismi di accounting e accountability.

Francesco Ranalli

Francesco Ranalli è professore ordinario di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Management e Diritto dell’Università di Roma “Tor Vergata”, dove ha rivestito il ruolo di coordinatore del Dottorato in Economia e Gestione delle Amministrazioni Pubbliche dal 2000 al 2012. Ha coordinato numerosi progetti e attività di formazione sui sistemi di contabilità generale e di controllo interno delle amministrazioni pubbliche e delle società cooperative; ha partecipato a diverse attività di ricerca sviluppate dall’Università di Roma “Tor Vergata” in collaborazione con importanti partner nazionali e internazionali. È autore di numerose pubblicazioni nazionali e internazionali. Negli ultimi anni si è interessato in modo particolare a tematiche concernenti la governance, i sistemi di reporting, l’implementazione dei sistemi di controllo e la valutazione della performance di aziende operanti nel settore pubblico e privato.

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